核心提示

　　怎样实现加速“文化强市”建设这一目标？合肥用令人信服的业绩交出了漂亮的答卷：“十一五”时期，全市文化及其相关产业累计投入４３８.１３亿元，年均增速达到５３.６％；覆盖城乡的公共文化服务网络基本形成；文化产业增加值占ＧＤＰ比重不断提升。按照“十二五”文化建设初步设想，我市将重点推进更具辐射力和竞争力的区域性文化中心建设，文化产业产值直指６００亿元目标。

　　投入增速实现飞跃

　　“十一五”期间，我市按照突出重点、有效引导、整体推进的思路，文化投入逐年加大。据对５０万元以上项目统计，全市文化体育产业累计投资４５８.２亿元，是“十五”时期的５.２９倍，年均增长４８.１２％。其中文化及其相关产业累计投入达４３８.１３亿元，是“十五”时期的５.６２倍，约占全市“十一五”累计投资的４.６％，年均增速为５３.６％，比全市投资年均增速高出９.６个百分点，其中全市各级政府对文化投入累计达到６０.５亿元。正是有了投入的保证，覆盖市、县、乡、村四级公共文化服务网络得以基本形成，文化服务品种、数量、质量明显提升，人民群众的基本文化权益得到有效保障。

　　体制改革激活春水

　　“十一五”时期，全市文化体制改革领域风起云涌。宏观层面的体制革新较为彻底，合并了市文化新闻出版局和广播电视局，成立市文化广电新闻出版局，组建了市文化市场综合执法大队，统一集中履行原文化、新闻出版（版权）和广电行政执法职能。文化体制改革重心同时向县区下移，县级电台电视台全部合并，成立广播电视台；微观层面的改革效果凸显。完成了全市１０家电影文化企业改制，长江剧院由改制前年票房收入８０万元，增长到２００９年的１２００万元；新成立的《合肥日报》在当年就实现盈利。去年，合肥报业传媒集团、合肥文广演艺集团有限公司分别挂牌成立，国有文化企业竞争力进一步得以提升。

　　民营“蛋糕”增味大餐

　　“十一五”时期，我市文化产业结构逐步改善，新兴文化产业加速崛起，尤其突出的是民营“蛋糕”不断做大。华教集团、琴港演艺、阿里巴巴、元一影城等一大批有活力、有实力、有竞争力的民营文化企业脱颖而出，较好地满足了不同群体的文化消费需求。文化休闲娱乐等领域更是集聚了众多中小民营企业。目前我市共有歌舞娱乐场所２０４家，营业性演出单位及演出场所３０家，游艺娱乐场所１６６家，各类文化经营场所从业人员近１０万人。民营文化企业的快速兴起，对促进就业、推动全市经济社会发展发挥了重要作用。

　　文化惠民成绩显著

　　发展文化最终目的是要满足城乡广大人民群众的文化需求。“十一五”时期，我市加大对农村公共文化阵地建设的投入。全市已建成服务功能完善的乡镇综合文化站１９个，全面实现了广播电视“村村通”，广播电视综合覆盖通播率位居全省之首。覆盖全市的农村数字电影放映网络已经初步建立，截至２０１０年１１月，已经建立放映队伍５６支，放映数字电影５１７９６场，观众超５０００万人次，基本实现了“村村挂银幕，月月有电影”的目标。已建成农家书屋５９３个，县、乡、村三级“两馆一站一屋”（图书馆、文化馆、文化站、农家书屋）文化阵地日益加固，为广大农民群众学习文化知识、丰富文化生活发挥了重要作用。

　　按照“十二五”文化建设的初步设想，今后五年，将重点把合肥建成文化特色鲜明、文化基础设施完备、公共文化服务体系完善、历史文化和现代文化高度融汇、具有较强辐射和竞争力的区域性文化中心。到“十二五”末，文化产值确保达到５００亿元，力争达到６００亿元。